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只有體貼游客的細微感受，強化人性化的細節(jié)體驗，才能打造出游客真正喜歡的樂園。

在中國旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，出現(xiàn)過很多旅游項目的投資風口，比如說主題樂園，從歡樂谷到方特，再到萬達、恒大等項目，全國主題樂園開發(fā)建設，如雨后春筍般的誕生。

比如說旅游演藝，從印象系列到千古情系列，再到山水盛典系列、萬達系列，仍是一如既往的遍地開花。除此之外，還有水上樂園、民宿、商業(yè)街、特色小鎮(zhèn)等之類的項目，亦是如此。

現(xiàn)如今，在投資風口的帶動下，這些類型的項目，已經(jīng)發(fā)展到滯脹的狀態(tài)，甚至出現(xiàn)主題樂園入不敷出、演藝項目苦苦掙扎、水上樂園每況愈下、商業(yè)街曇花一現(xiàn)、特色小鎮(zhèn)經(jīng)營慘淡等現(xiàn)象。

這說明，在旅游投資中，此類型的旅游項目，市場紅利已經(jīng)逐步褪去，投資風口一去不復返。

而留給他們的就是品牌之間的博弈，項目已經(jīng)形成品牌，可以持續(xù)發(fā)展壯大，沒有形成品牌，會像網(wǎng)約車、共享單車等企業(yè)一樣，只有等待行業(yè)強者兼并，或者是逐步被市場淘汰出局。

最終，通過市場的不斷蠶食與沉淀，會形成幾大品牌企業(yè)，把控行業(yè)發(fā)展的局面，如同美國的迪士尼、環(huán)球影城一樣，以大品牌、大IP，引領行業(yè)發(fā)展。

根據(jù)居民消費習慣的一項調(diào)研發(fā)現(xiàn), 60%的消費發(fā)生在夜間，有的商場甚至接近全天銷售份額的50%。不管從消費者習慣還是數(shù)據(jù)分析的結果來看，夜間無疑是旅游者最有價值的消費時段。

一. 下一個旅游項目投資風口是什么？

如果說，以上幾個類型的旅游產(chǎn)品，投資風口已過，那么，下一個旅游項目的投資風口是什么呢？那應該就是夜游項目。

夜游項目主要是指夜游景區(qū)，但又不僅限于夜游景區(qū)。也可以是夜游古鎮(zhèn)、夜游主題文化街、夜游旅游綜合體等等。

二.夜游項目會是旅游投資下一個風口嗎？

首先，人們旅游方式的發(fā)生改變，新的旅游季節(jié)已經(jīng)形成。隨著旅游景區(qū)團散比例的逐步下降，旅游市場的游客人群，已發(fā)生轉變，曾經(jīng)獨占鰲頭的團隊市場，逐漸萎縮，以家庭為主導的散客市場，日益強大。

家庭出游，多以孩子為中心，而孩子的旅游季節(jié)，則主要集中在暑假和寒假。所以，伴隨著人們出游意愿的提高，人們的出游方式的已經(jīng)改變，以家庭型為單位的散客休閑游，迅速占領市場，把夏季、冬季兩個傳統(tǒng)的淡季，變成了旅游的新旺季。這就是新的旅游方式，所形成的新的旅游季節(jié)。

在旅游新旺季中，開發(fā)夜游項目具有得天獨厚的條件。因為，暑假時間較長，全年游客量中，占比較高，夜游游客量可以得到持續(xù)性的輸入，且夏季天氣炎熱，人們夜間出游意愿較為強烈。

其次，旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡，夜游項目處于開發(fā)的初級階段。著名旅游專家魏小安曾說“全國2萬多家景區(qū)，5A景區(qū)200多家，只占約1%，市場份額占到40%，而99%的景區(qū)卻只占60%，經(jīng)營不可能好。

這就是景區(qū)現(xiàn)狀和結構性矛盾，多數(shù)勉強維持，大多虧損經(jīng)營，只有少數(shù)賺得盆滿缽滿。所以，我們不能用1%景區(qū)的表現(xiàn)來說明景區(qū)整體效益。旅游景區(qū)不宜再投資。

從旅游業(yè)態(tài)角度分析，夜間旅游景區(qū)還是非常具有投資前景的項目，夜游與現(xiàn)有白天景區(qū)存在市場互補關系，沒有競爭關系，且市場夜游類型的旅游項目，開發(fā)力度遠遠不夠。

在全國兩萬多家的旅游景區(qū)中，真正是夜間旅游景區(qū)的占比不足百分之十，市場已經(jīng)出現(xiàn)嚴重的不平衡，白天景區(qū)競爭異常激烈，夜游景區(qū)市場基本處于起步開發(fā)狀態(tài)。

所以，在旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡的情況下，夜游項目，將會擁有非常廣闊的市場發(fā)展空間，是當下旅游項目投資的最佳風口。

還有，夜間經(jīng)濟的走強，游客消費習慣改變，推動夜游項目發(fā)展。在人們生活節(jié)奏不斷加快的背景下，夜間消費習慣已經(jīng)形成，并逐步占領主導地位，尤其是炎熱的夏季，人們夜間消費習慣尤為突出。

在旅行過程中，游客的消費習慣也是如此，白天景區(qū)游覽猶如走馬觀花，匆忙且急躁，夜晚環(huán)境比較舒適，人們更加容易進入休閑旅游體驗狀態(tài)。

通過統(tǒng)計，在旅游人均消費的貢獻上，夜間消費至少是白天消費的3倍以上。所以，隨著人們?nèi)粘ＯM習慣的改變，夜間經(jīng)濟一定會不斷走強，夜游項目，會成為區(qū)域內(nèi)游客的集散之地，會成為區(qū)域內(nèi)帶動旅游消費巨大引擎。

三. 夜游項目自身具有什么優(yōu)勢？

除了以上有利的市場因素，夜游項目還具備四大優(yōu)勢。

優(yōu)勢一：能夠營造多維度旅游體驗空間

未來旅游景區(qū)的開發(fā)建設，競爭的核心要素，將是如何營造多維度的旅游體驗空間。

而夜間旅游項目，最大的優(yōu)勢是利于景區(qū)營造景觀效果，通過燈光、置景、多媒體等各種渲染手法，為游客打造多角度的場景化環(huán)境，讓游客在旅游體驗過程中，更具有多維度的沉浸式體驗空間。

比如說，通過奧蘭多迪士尼的阿凡達世界，其夜間場景氛圍，營造的極其唯美，游客進入后，很快就會沉浸在阿凡達的多維度空間中，其旅游體驗效果遠遠高于白天。

優(yōu)勢二：延長旅游時間，刺激旅游消費

有很多地方，游客量較多，但是，整體旅游收入一直萎靡不振。例如開封，開封作為具有影響力的歷史文化名城，擁有龐大的游客基數(shù)。

但是，由于缺少符合其自身特色的夜游項目，游客多為“一日游”的過境客源，無法延長游客逗留時間，增加游客旅游消費。

所以，類似于這些地區(qū)，若增加大型的夜游項目，既豐富旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)類型，又可以把白天景區(qū)的游客承接下來，引導游客從“一日游”向“多日游”轉變，延長游客旅游時間，從而達到刺激旅游消費，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的目的。

優(yōu)勢三：帶動區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

夜游項目受益最為明顯的就是住宿業(yè)和餐飲業(yè)。

例如西安，一個以大唐芙蓉園為核心的夜游綜合體項目，大大刺激了區(qū)域內(nèi)住宿業(yè)和餐飲業(yè)的發(fā)展，并以夜游景區(qū)為蓄客手段，有效打通了“吃、住、行、游、購、娛”等各類旅游要素之間的聯(lián)動性，成功推動西安整體旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，大唐芙蓉園夜游項目的成功，既成就了西安旅游產(chǎn)業(yè)，也成就了曲江新區(qū)和曲江文旅。

因此，通過夜游項目打造，使之成為區(qū)域內(nèi)的游客集散中心，旅游轉換中樞，讓白天各景區(qū)的游客，在這里產(chǎn)生交叉、互哺效應，促進旅游產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)融合發(fā)展，形成可持續(xù)性的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

優(yōu)勢四：業(yè)態(tài)獨特，承載項目轉型功能

隨著，旅游項目投資力度的加強，市場競爭的加劇，沒有自身文化特色的項目，將會被市場邊緣化。

如同質(zhì)化嚴重的特色小鎮(zhèn)、旅游演藝、主題樂園等項目。這些同類型的項目，若想扭轉經(jīng)營慘淡的局面，必須要尋找產(chǎn)品的差異化。在滿足市場條件的情況下，轉型夜游將是一個不錯的選擇。以大型實景演藝項目為例，其轉型夜游，還是具備一定的條件。

一方面，實景演藝項目擁有一定的市場認可度和品牌知名度，不需要重新開辟市場；另一方面，實景演藝項目具備的景區(qū)基本功能設施，降低投資者的投資風險。

綜合這兩個方面的實際情況，投資者可以根據(jù)夜游項目建設需要，進行改造、擴建，并參照所在區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)態(tài)類型，選擇一些具有文化特色的旅游業(yè)態(tài)植入，滿足游客多種旅游服務體驗，最終，讓整個實景演藝項目，轉型為具有綜合旅游服務的夜游項目。

四. 投資夜游項目需要具備什么樣的條件？

雖然說，夜間項目具有很獨特的發(fā)展優(yōu)勢和廣闊的市場前景。但是，所有項目投資，決不能一概而論，必須按著實際市場需求而定，而非是，什么地方都適合投資夜游項目。所以，投資者決不能盲目跟風，不切實際的搶占投資風口。

堅持所有產(chǎn)品，均以市場為導向，沒有市場的產(chǎn)品，絕對不是一個好產(chǎn)品。在選擇夜游項目投資時，一定要分析是否具備投資條件，以下五個條件，至少具備一個。

1.夜游項目投資區(qū)域內(nèi)，游客量要達到200萬人

請注意，不是旅游人次計算，而是，按著實際的人頭計算。因為，只有區(qū)域內(nèi)的游客量達到了這個基數(shù)，才能支撐整個夜游項目的開發(fā)建設和經(jīng)營需求。

2.夜游項目投資區(qū)域內(nèi)，賓館接待床位達到3000個以上，且在夏季或者冬季入住率達到80%以上（南北氣候差異）

因為，擁有一定數(shù)量的住宿接待能力，是解決夜游項目生存的根本。沒有住宿接待能力，就無法留住游客，更無法帶動旅游消費。

3.夜游項目投資區(qū)域內(nèi)，擁有2--3個大型白天景區(qū)，且單一景區(qū)游客量達到百萬以上。

投資夜游項目，必須以白天景區(qū)的客源為基礎，有效的承接白天旅游人群，是夜游項目最基本的生存之道。只有，做好了承接功能，才能逐步發(fā)展成為區(qū)域旅游的集散功能。

4.國內(nèi)大型綜合旅游度假目的地，也是夜游項目投資的絕佳區(qū)域

大型綜合旅游度假區(qū)，具有成熟穩(wěn)定的客源市場，擁有較好的旅游基礎配套，是投資夜游項目的最為合適的理想之地。

只要，前期旅游業(yè)態(tài)規(guī)劃設計準確，夜游項目不需要旅游市場培育期，直接承接區(qū)域內(nèi)客源市場紅利，達到較好經(jīng)濟社會效益。

5.擁有千萬級人口的大都市，也可以進行夜游項目投資

隨著城市生活節(jié)奏的加快，人們工作壓力的加大，城市休閑游市場異常火爆。在擁有千萬級人口的大都市附近，投資具有休閑游屬性的夜游項目，將會迅速成為市民休閑旅游的首選。

五. 最后的盛宴？

市場是殘酷的，競爭是激烈的。所謂的投資風口，只是學者的一種比喻罷了。作為旅游項目投資者，一定要具備，在躁動的旅游投資環(huán)境中，能夠冷靜分析市場變化，在朝陽產(chǎn)業(yè)的光環(huán)下，能夠理性把握投資方向。

夜游項目雖然處于初級發(fā)展階段，但是，隨著行業(yè)非理性投資浪潮的跟風，今天他可能是投資風口，明天他很可能會變成投資者的眾矢之的，最終，就像主題樂園、旅游演藝等旅游業(yè)態(tài)一樣，只剩下滿目瘡痍的繁華。

小結 ：除了這些明里暗里以夜游為主導的旅游項目，從大型主題公園歡樂谷到傳統(tǒng)景區(qū)蘇州園林也都在開放夜游，以圖延長游客停留時間、挖掘游客的夜間消費，夜游將成為旅游消費升級的重要利器。無論針對本地市民休閑還是外來游客，搶先開拓“夜游”這片藍海，將成為在休閑旅游大潮中脫穎而出的快捷手段和時代機遇。