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    城市照明迭代升級下,智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系如何構(gòu)建?

    來源:www.gzjyauto.com 發(fā)布時(shí)間:2020-08-10 返回

           智慧城市“智聯(lián)萬物”承托網(wǎng)絡(luò)的主要特點(diǎn)包括:作為安裝介質(zhì),可以提供穩(wěn)定的加載結(jié)構(gòu);作為能源網(wǎng)絡(luò),可以提供可靠的供電保障;作為傳輸通道,可以提供通暢的泛在通訊路由;作為數(shù)據(jù)入口,可以提供便利的采集匯聚方式;能夠?yàn)樾滦椭腔鄢鞘性谑彝夤部臻g中的數(shù)據(jù)采集、邊緣計(jì)算、5G基站建設(shè)等各類應(yīng)用的加載提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

     

     

     

          基于城市照明設(shè)施的綜合屬性與“智聯(lián)萬物”承托網(wǎng)絡(luò)的上述特點(diǎn)天然匹配,通過對傳統(tǒng)路燈桿件賦能為智慧燈桿,在新建路燈設(shè)施時(shí)采用合并桿件、同步建設(shè)地下管網(wǎng),以及對存量路燈桿件進(jìn)行智慧化改造[1-6]。賦能后的路燈(城市照明設(shè)施網(wǎng)),基本功能與價(jià)值屬性由交通附屬、市政配套轉(zhuǎn)為“毛細(xì)血管級”應(yīng)用前臺(tái)、“神經(jīng)元級”數(shù)據(jù)樞紐。鑒于此,城市照明體系將作為智慧城市時(shí)代組網(wǎng)的首選。

           01城市照明主業(yè)迭代升級路徑的分析
          1)信息化思維促進(jìn)城市照明產(chǎn)業(yè)新布局。隨著城市照明行業(yè)市場化進(jìn)程加快,城市照明設(shè)施量的增長以及服務(wù)政府、服務(wù)市民的需求的不斷提高,各地傳統(tǒng)照明企業(yè)和部門均面臨著很大的挑戰(zhàn)。信息時(shí)代的到來,為照明行業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
    以南京市路燈管理處(以下簡稱南京路燈)為例,自2003年被列為改制單位以來,南京路燈不斷嘗試企業(yè)化運(yùn)行之路。2013年,在智慧城市試點(diǎn)之初,南京路燈便開始立足路燈之本,心懷發(fā)展之光,不斷探索與嘗試,確定了“信息路燈、智慧路燈、價(jià)值路燈”三步走發(fā)展戰(zhàn)略,分步制定了三個(gè)三年規(guī)劃目標(biāo),分別對應(yīng)信息路燈、智慧路燈、價(jià)值路燈三個(gè)發(fā)展階段,目前基本實(shí)現(xiàn)了信息路燈(2014—2016)、智慧路燈(2017—2019)兩個(gè)三年規(guī)劃目標(biāo),初步構(gòu)建了一個(gè)總部、一個(gè)設(shè)施運(yùn)營中心、四個(gè)子公司的組織架構(gòu);打造了低成本、高耐受、高品質(zhì)、高效能的智慧路燈運(yùn)維管養(yǎng)體系;形成了5G+智慧路燈面向存量設(shè)施改造的南京方案;布局了新建設(shè)施地下管線網(wǎng)絡(luò)等。

     

     

           2)效能提升成為城市照明管理的必然趨勢。單燈監(jiān)控、地理信息、大數(shù)據(jù)分析、設(shè)施全生命周期管理,形成了信息時(shí)代城市照明管理的全新要素和現(xiàn)代化工具。這不僅是工具的改變,更將帶來傳統(tǒng)照明管理的轉(zhuǎn)型。
           以南京為例,信息時(shí)代照明管理迭代的核心路徑起源于用監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)感知現(xiàn)場設(shè)施運(yùn)行狀態(tài),用信息平臺(tái)管理人的行為,建立故障與運(yùn)維資源的精準(zhǔn)配對、迅速配對;實(shí)踐于傳統(tǒng)模式的調(diào)整,2019年5月開始的南京市奧南地區(qū)全單燈定修模式;拓展至全維護(hù)體系的巡、修分離;延伸于組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,達(dá)成一線班組的白班、晚班作業(yè)時(shí)間的調(diào)整;聚焦于效能提升的目標(biāo),達(dá)成修燈自作定額化、設(shè)施整治項(xiàng)目化。目前,晚班情況下,平均修燈量達(dá)到15盞/天,修燈量提升100%,提升30%效率;白班情況下,2019年節(jié)能改造量增長2.7倍。效能的升級也為承載智慧城市新基礎(chǔ)設(shè)施的管理提供了必備條件。
          以上即城市照明“0—1”的角色轉(zhuǎn)變。2020年,隨著南京“四新”行動(dòng)計(jì)劃和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的發(fā)布,5G+智慧城市建設(shè)全面提速,南京路燈的第三個(gè)三年規(guī)劃(2020—2022)“圍繞服務(wù)應(yīng)用落地,聚焦智慧新光,全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”正式啟動(dòng)。

           02基于城市照明的新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)路徑分析
          通過信息化途徑,將傳統(tǒng)的燈賦能成為智慧的燈,用智慧的燈點(diǎn)亮智慧的城,是目前形成共識(shí)的必由之路。通過政策、資金、應(yīng)用三種模式驅(qū)動(dòng),按照“先地下、后地上,先凈化、后賦能,先基礎(chǔ)、后應(yīng)用”的原則,通過“共管、共網(wǎng)、共廊、共桿、共平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)賦能、統(tǒng)一運(yùn)營管理”,智慧城市的發(fā)展路徑殊途同歸。

     

     

           2.1亟需解決的最后一百米的問題
          路燈和智慧的結(jié)合已經(jīng)是當(dāng)前的最優(yōu)方案。但供給側(cè)缺少應(yīng)用場景和需求側(cè)缺乏實(shí)施路徑的矛盾,讓路燈和智慧的結(jié)合出現(xiàn)了亟需解決的最后一百米的問題。
           1)成本投入問題。
           從經(jīng)濟(jì)成本上看,新建智慧桿的單體造價(jià)各個(gè)城市基本相近,平均單桿造價(jià)在15~20萬元,以一個(gè)普通地級市15萬桿燈桿而言計(jì)算,最低需要225億元,分三年實(shí)施,每年需要75億元。這僅是直接建設(shè)成本,還不包含其他間接成本。存量設(shè)施因現(xiàn)有的路燈體系需要改造賦能才能滿足應(yīng)用加載需求,難以直接提供穩(wěn)定的供電保障和可靠的通訊路由。除了南京外,其他城市均是以新建的方式來推進(jìn),投資巨大,實(shí)施困難。
          從時(shí)間成本上看,以普通地級市為例,除非新建一座城市,否則城市全部路燈設(shè)施在三年內(nèi)重建是一件不太現(xiàn)實(shí)的事情,而且數(shù)十年乃至上百年形成的城市格局及公共基礎(chǔ)設(shè)施功能分布早已交融。以南京主城區(qū)而言,所有功能照明設(shè)施更新一輪的科學(xué)周期需要10年甚至更長時(shí)間。而4G到5G的迭代僅僅用了6年,智慧城市功能應(yīng)用端的產(chǎn)品和技術(shù)更新迭代的速度則更快,可以說技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用等不起一個(gè)完整的基建合理周期。
           2)推進(jìn)實(shí)施問題。
           其一是缺少統(tǒng)一的承載主體,現(xiàn)有資產(chǎn)無法有效發(fā)揮杠桿效用,存量資源與建設(shè)資金不能形成良性循環(huán),影響城市建設(shè)的發(fā)展步伐。其二是路燈資產(chǎn)權(quán)屬分散,經(jīng)營管理權(quán)條塊分割,影響智慧城市的協(xié)同建設(shè);其三是維護(hù)單位各自為政,水平參差不齊,缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),無法形成高效協(xié)同、統(tǒng)籌規(guī)劃的運(yùn)維管理平臺(tái)。
           3)運(yùn)營變現(xiàn)問題。
           智慧桿建設(shè)需要從頂層規(guī)劃做起,同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施、同步交付使用,雖然能夠形成較好的展示面和應(yīng)用點(diǎn),但也因此受制于城市的建設(shè)步伐,推進(jìn)節(jié)奏相對緩慢;并且新建設(shè)施多在新城區(qū),商業(yè)發(fā)展人員集聚需要時(shí)間,智慧桿的功能應(yīng)用遠(yuǎn)離實(shí)際場景;再者當(dāng)前如治安監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測等功能的集成,多是服務(wù)于城市治理服務(wù)水平的提升,屬于政府職能或社會(huì)公益,無法產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào);而諸如無人駕駛、遠(yuǎn)程醫(yī)療等商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn),不僅需要滿足更多的要素,還需要立法層面的支撐,等待的周期更為漫長。
           4)數(shù)據(jù)共享問題。
          其一是多部門協(xié)同困難,需要同步整合實(shí)現(xiàn)多種訴求;其二是數(shù)據(jù)共享通道未能有效打通,不能支撐新型智慧城市“六個(gè)一”的核心要素。

     

     

     

     

            2.2基于城市照明新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的南京模式
           自2013年開始,深化改革、自我革命已經(jīng)成為南京路燈第一個(gè)三年規(guī)劃的主標(biāo)題。在這樣“物競天擇”的環(huán)境中,南京路燈充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性產(chǎn)生內(nèi)生動(dòng)力,形成了服務(wù)智慧城市建設(shè)、解決最后一百米問題的南京模式,加速實(shí)現(xiàn)“用智慧的燈,點(diǎn)亮智慧的城”,即基于城市照明推行的智慧城市“1—N”的增長過程。
           1)初步形成了穩(wěn)定的協(xié)同機(jī)制。
          南京主城的路燈建設(shè)養(yǎng)護(hù)體系一直相對穩(wěn)定,均由南京路燈管理處進(jìn)行統(tǒng)籌,尤其是2016年合并桿工作開展以來,路燈處牽頭公安、交管等多個(gè)桿件功能使用部門,進(jìn)行了整體的設(shè)計(jì)實(shí)施,形成了良好的協(xié)同機(jī)制,這給智慧桿的集中推廣帶來了極好的條件,這種條件也是其他城市目前在紛紛營造和追求的。在其他城市規(guī)劃統(tǒng)一管理的同時(shí),南京已然具備了這種優(yōu)勢條件,實(shí)施主體明確、市場穩(wěn)定統(tǒng)一、多部門聯(lián)動(dòng)體系成熟。
           2)基本實(shí)現(xiàn)了載體可靠。
          “合并桿”建設(shè)為智慧桿發(fā)展提供實(shí)現(xiàn)載體。合并桿作為智慧桿的基礎(chǔ)版本,是燈桿智能化的先決條件。2016年南京開始啟動(dòng)共桿建設(shè),三年來綜合桿件建設(shè)總數(shù)達(dá)116條,總地理長度約200 km,新建改造桿件數(shù)量7679桿,綜合桿件數(shù)量2257桿,新建規(guī)模在全國處于領(lǐng)先地位。合并桿建設(shè)工作滿足了智慧桿基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)對安裝介質(zhì)、能源網(wǎng)絡(luò)、傳輸通道的要求,為智慧桿產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了實(shí)現(xiàn)載體。
           3)驗(yàn)證了“合并桿-智慧桿”的建設(shè)成效。
          據(jù)統(tǒng)計(jì),從2016年實(shí)施合并桿工作起,南京主城區(qū)每年城市功能照明(含綜合桿)建設(shè)投入資金約為5000萬元至1億6000萬元,升級改造費(fèi)用投入約占建設(shè)費(fèi)用的60%。改造升級所花費(fèi)的資金缺口,由路燈處通過運(yùn)維效能升級后成本下降節(jié)余、節(jié)能改造電費(fèi)節(jié)余、工程建設(shè)的合理利潤進(jìn)行反哺來維持。這不增加財(cái)政負(fù)擔(dān),不向政府及社會(huì)公益服務(wù)收費(fèi),同時(shí)遵循現(xiàn)有的合并桿建設(shè)體系。通過南京夫子廟大石壩街智慧路燈項(xiàng)目,南京路燈已經(jīng)摸索出了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一實(shí)施的實(shí)踐路徑,成功助力5G+智慧夫子廟建設(shè),起到了良好的展示應(yīng)用效果。
            4)創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了存量設(shè)施智慧化方案。
           目前全國布局智慧桿建設(shè)有兩種思路——“增量新建”與“存量改造”。相對“增量新建”,“存量改造”更被業(yè)內(nèi)關(guān)注,因?yàn)榇媪吭O(shè)施所屬區(qū)域內(nèi)人員活躍度高,并且具備實(shí)際應(yīng)用場景。但大多數(shù)城市因?yàn)樽陨頍魲U基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,無法提供穩(wěn)定的供電保障和可靠的通信路由,就只能以新建的方式來推進(jìn)存量改造,投資巨大且實(shí)施困難。南京依托自身照明設(shè)施的可靠、照明線路的純凈,創(chuàng)造性地升級控制技術(shù),以單燈控制手段調(diào)整運(yùn)維模式,高效構(gòu)建三網(wǎng)貫通平臺(tái),快速響應(yīng)智慧化落地需求。以低投入、高響應(yīng)、短時(shí)間、少協(xié)調(diào)的“封閉”運(yùn)作在1.7 km2的南京青奧示范區(qū)投資了約200萬元,歷經(jīng)40天左右,成功驗(yàn)證了存量設(shè)施改造的可行性,實(shí)現(xiàn)了智慧城市應(yīng)用最便捷、最集約的落地。
           5)基本具備數(shù)據(jù)對接便利的基礎(chǔ)。
          路燈管理信息化改革為智慧桿發(fā)展奠定應(yīng)用基礎(chǔ)。2013年路燈管理信息化建設(shè)工作開始啟動(dòng),目前南京路燈已經(jīng)建設(shè)完成了兩個(gè)現(xiàn)代化信息系統(tǒng),即城市照明信息化綜合運(yùn)營系統(tǒng)和單燈監(jiān)控與調(diào)度系統(tǒng)。路燈管理的信息化提升工作滿足了智慧桿基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對數(shù)據(jù)入口的要求,為智慧桿產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了應(yīng)用基礎(chǔ)。
          6)提前籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作。
         南京路燈2017年投資組建全資子公司“江蘇未來城市公共空間開發(fā)運(yùn)營有限公司”。該城市與多個(gè)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)密切合作,研發(fā)了單燈控制器、儲(chǔ)電供電管理設(shè)備、集多種功能一體的多功能燈桿等產(chǎn)品,申請各類專利達(dá)28項(xiàng);開發(fā)了未來城市照明云平臺(tái),桿件設(shè)備管理系統(tǒng)等,服務(wù)智慧桿的建設(shè)管理運(yùn)營;三年來結(jié)合合并桿建設(shè)自主投資完成300 km地下管道布設(shè),并進(jìn)行了主要道路交會(huì)區(qū)智慧桿改造,形成了良好的智慧應(yīng)用基礎(chǔ)。
          03基于城市照明的智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展路徑
          信息技術(shù)及場景應(yīng)用服務(wù)城市治理水平和城市功能的提升,服務(wù)人的生活、教育、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等城市能力的增長。而“以人為中心”才是智慧城市智聯(lián)萬物、慧及未來的根本所在,這就涉及智慧城市“N—∞”無限生長的過程。從實(shí)現(xiàn)城市現(xiàn)狀的數(shù)字孿生;進(jìn)而到在歷史數(shù)據(jù)中分析、識(shí)別城市問題,并總結(jié)、挖掘城市運(yùn)行規(guī)則的學(xué)習(xí)孿生;再到模擬不同環(huán)境背景和決策下的發(fā)展情景,供決策參考的模擬孿生;最終實(shí)現(xiàn)通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接入,由人工智能自動(dòng)決策及控制的自主孿生。

     

     

     

     

     

           1)以智慧路燈為構(gòu)網(wǎng)藍(lán)本,構(gòu)建泛在的、顆粒度更細(xì)膩的、層次更多元的城市物聯(lián)感知體系。
          路燈在智慧城市中的功能本質(zhì)是一張網(wǎng),智慧路燈所構(gòu)筑的網(wǎng)絡(luò)是智慧城市應(yīng)用場景落地實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)所在。應(yīng)用場景作為需求端存在著無限的想象空間,這樣的想象對城市物聯(lián)網(wǎng)提出了極高的要求,它不僅需要是泛在的,而且需要顆粒度極其細(xì)膩,所以構(gòu)建這張城市感知網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)不應(yīng)該只有路燈。
    城市路燈由傳統(tǒng)市政基礎(chǔ)設(shè)施向信息基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的思路,對公用設(shè)施、交通設(shè)施、市容環(huán)境設(shè)施、園林綠化設(shè)施以及河堤護(hù)欄、文物古跡等其他設(shè)施同樣適用。一方面,通過5G智能化方式和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施賦能,使其本身效能更高、品質(zhì)更好、成本更低;另一方面,賦能后的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施,作為組網(wǎng)的一部分,使得城市物聯(lián)感知體系更泛在、更多元、層次更豐富、顆粒度更細(xì)密,也可以使公益性傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施具備經(jīng)營的基因和造血功能。
           半徑為35 m的智慧燈桿,連接半徑為500 m的公共電話亭、閱報(bào)欄,連接半徑為1000 m的公廁,連接半徑為3000 m的垃圾中轉(zhuǎn)站以及更多的、散布的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施,可以共同支撐起分布式邊緣云架構(gòu),打通“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、神經(jīng)元、神經(jīng)末梢”,最終形成“以人為中心”的沉浸式智慧城市服務(wù)體驗(yàn)。    

     

     


           2)以智慧路燈平臺(tái)發(fā)起專業(yè)應(yīng)用的互聯(lián),為其他城市依托智慧桿建設(shè)5G智慧城市提供南京經(jīng)驗(yàn)。

          智慧城市建設(shè)到了當(dāng)前階段,路燈的價(jià)值日益凸顯,然而傳統(tǒng)的路燈管理單位卻日益邊緣。以智慧路燈平臺(tái)發(fā)起專業(yè)應(yīng)用的互聯(lián),為其他城市依托智慧桿建設(shè)5G智慧城市提供南京經(jīng)驗(yàn)。
    為了表現(xiàn)智慧路燈作為智慧城市新型公共基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)實(shí)涵義,南京路燈通過“增量新建”與“存量改造”并舉的方式,實(shí)現(xiàn)了自我定義——路燈即是網(wǎng)。這張網(wǎng)聯(lián)通著技術(shù)與應(yīng)用兩頭,融貫著新型智慧城市建設(shè)的通訊技術(shù)端、云技術(shù)端 、產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)用端及邊緣計(jì)算能力,支撐著“智聯(lián)萬物”城市界面的應(yīng)用落地。

     

     

           3)以智慧路燈為內(nèi)核,串聯(lián)“云”與“端”,聯(lián)系“客戶”與“應(yīng)用”,形成貫穿上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集群。
           (a)應(yīng)用方面,基于智慧路燈的智慧城市建設(shè),近期首先是服務(wù)于5G基站建設(shè),通過構(gòu)建泛在的新網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)如雪亮工程、智慧交通,充電樁、環(huán)保監(jiān)測、信息發(fā)布、導(dǎo)航增強(qiáng)等更多單項(xiàng)應(yīng)用落地;中期借助整合數(shù)據(jù)、優(yōu)化算法、功能集成等,架構(gòu)應(yīng)用新場景,實(shí)現(xiàn)如智慧停車、智慧清掃、車路協(xié)同、智慧安防等城管、市政、交通、公安等多個(gè)領(lǐng)域管理效能提升。遠(yuǎn)期可以期待智聯(lián)萬物的以人為中心的智能空間。
          (b)產(chǎn)業(yè)方面,智慧路燈應(yīng)該成為智慧產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)皿、智慧園區(qū)的孵化器。政府可以通過政策引導(dǎo),深化政企協(xié)作,擴(kuò)大智慧路燈基礎(chǔ)設(shè)施布局、開放智慧路燈應(yīng)用場景資源,優(yōu)化智慧桿應(yīng)用生態(tài),集聚上下游企業(yè),打造智慧桿產(chǎn)業(yè)園區(qū),促進(jìn)智慧桿產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚,形成創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)城市量級智慧桿布局及應(yīng)用場景構(gòu)建,培育智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)。

     

     

          04結(jié)語
          隨著智慧城市時(shí)代的臨近,智慧桿件及其相關(guān)體系將成為城市新基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)跨界發(fā)展的焦點(diǎn)。城市照明行業(yè)應(yīng)通過內(nèi)生驅(qū)動(dòng),加速實(shí)施照明設(shè)施管理迭代、設(shè)施品質(zhì)升級(“0—1”),加速落地智慧城市基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用場景(“1—N”),加速形成圍繞智慧城市的多專業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈(“N—∞”),從而實(shí)現(xiàn)城市照明更加健康可持續(xù)發(fā)展。